爱AI工具库,国内AIGC产品探索者分享平台
注册
99%工具无需特殊网络!

每日AI快讯

每日AI快讯

爱AI工具库每日实时更新AI行业的最新资讯、新闻、热点、融资、产品动态,让你随时了解人工智能领域的最新趋势、更新突破和热门大事件。

500亿美元估值AI明星初创内讧,创始团队分裂,上演“回归OpenAI”大戏

估值狂飙后,Thinking Machines Lab陷入办公室恋情、创始团队权斗与决裂、员工集体辞职威胁等风波,公司发展前景蒙上阴影。

来源:钛媒体
英伟达20亿美元加码CoreWeave,冲刺5GW算力

英伟达将首次独立供应VERA CPU,未来或将与英特尔、AMD在该领域展开竞争。

来源:钛媒体
深扒Minimax与智谱:大模型,一场算力强度与融资耐力的残酷绝杀?

扒开两个大模型公司的报表,都是“亏无止境”的面相。

来源:钛媒体
AI竞赛正在金融化:七巨头把算力之争打成资本战

当AI投入从软件走向数据中心与算力设备,科技竞赛开始呈现出类基建特征。七大科技巨头在利润高位继续加码资本支出与发债,拼的已不只是技术能力,而是资本结构、融资成本与回报兑现速度。

来源:钛媒体
看一眼下单,全球首款智能眼镜购物应用京东 JoyGlance 登陆乐奇 Rokid

感谢IT之家网友 Kazuto、西窗旧事、三元不二 的线索投递!
1 月 26 日,京东今日宣布,1 月 26 日起,乐奇 AI 眼镜用户只需更新系统,即可体验“看一眼下单”的黑科技。2025 年底,由京东旗下大模型 JoyAI 支持的 JoyGlance 就已与乐奇 Rokid 官宣战略合作,并发布全球首款智能眼镜购物应用。即日起,在京东购买乐奇 AI 眼镜,选择 JoyGlance 购物智能体,即可开启购物新体验。以前:搜索、比价、加购、付钱。现在:语音唤起 → 注视 1 秒 → 语音支付。IT之家从此前官方介绍获悉,在健身、做家务、和孩子玩耍等不方便使用手机的场景时,只需说“乐奇,帮我搜同款”唤起应用,通过眼镜注视物品 1-2 秒,即可通过语音交互完成支付下单;对于老年群体而言,传统网购流程复杂、操作门槛高,而 Rokid 乐奇眼镜通过语音与视觉交互,看到心仪物品,只需简单指令即可完成购买。在安全方面,JoyGlance 采用“语言识别 + 声纹识别”的金融级安全支付方案,宣称安全性优于传统密码和指纹支付。针对传统单一生物识别易被仿冒的隐患,JoyGlance 采用多模态生物特征融合技术,支持用户自主设定语音密码,结合声纹特征进行双重验证,安全等级得到提升。

来源:IT之家
腾讯马化腾内部员工大会安利“元宝派”:引入社交功能,“春节分 10 亿”希望重现微信红包时刻

1 月 26 日,“每个企业的基因不同、体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打。”腾讯 2026 年员工大会上,面对外界 AI 焦虑,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾一开场,就给全员吃下“定心丸”,强调保持定力,专注自家节奏。过去一年,腾讯混元大模型经历了“深度重构”。“姚顺雨 (腾讯首席 AI 科学家) 加入之后,公司加快吸引人才的力度,重构研发团队,以及在内部加快了 Co-design 设计,强化混元大模型和元宝的协同。”马化腾透露,腾讯混元去年在人才吸引、组织结构等方面“做了很大的改变”,吸引了更多的原生 AI 人才。2025 年 12 月 17 日,腾讯宣布升级大模型研发架构,新成立 AI Infra 部、AI Data 部、数据计算平台部,任命前 OpenAI 高级研究员姚顺雨为“CEO / 总裁办公室”首席 AI 科学家,(向刘炽平汇报),同时兼任 AI Infra 部、大语言模型部负责人(向卢山汇报);此举也被定义为腾讯 AI 战略加速的明确信号,而姚顺雨成为腾讯混元大模型研发的核心负责人。去年 1 月,腾讯 AI 助手“元宝”团队从 TEG(技术工程事业部)转入 CSIG,从“技术试验”转向“AI 应用”。此后元宝持续优化用户体验,上线初期以日均更新一个版本的高频迭代,用户规模快速升至国内 AI 应用前三。马化腾透露,元宝即将推出命名为“元宝派”的 AI 社交新玩法,旨在探索 AI 技术在多人社交场景下的深度融合。“再预告一下,因为我自己也在内测,我们的元宝也会引入一个新的和我们特点结合的社交功能。元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能,我们先结合自己的优势,社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。”马化腾在大会现场为元宝“拉票”,安利大家下载体验,同时也对元宝派的社交探索给予了期望。同时,元宝还针对春节推出了 10 亿现金红包激励活动,用户去手机应用市场更新元宝 App 到 2.55.0 版本及以上,即可参与分 10 亿现金红包。马化腾表示,希望此举能够重现 11 年前的微信红包的时刻。

来源:IT之家
国地中心发布全球首个跨本体视触觉多模态数据集“白虎-VTouch”,涵盖多种机器人

感谢IT之家网友 斯文当不了饭吃 的线索投递!
1 月 26 日,1 月 26 日,国家地方共建人形机器人创新中心(以下简称“国地中心”)联合上海纬钛科技有限公司(以下简称“纬钛机器人”)发布全球首个最大规模的跨本体视触觉(Vision-Based Tactile Sensor)多模态数据集:白虎-VTouch。该数据集包含视触觉传感器数据、RGB-D 数据、关节位姿数据等,涵盖轮臂机器人(D-Wheel)、双足机器人(青龙)、手持智能终端等本体构型,数据集规模超 60000 分钟,第一批 6000 分钟开源数据已上线 OpenLoong 开源社区。跨本体视触觉多模态数据集据介绍,白虎-VTouch 数据集首创跨本体视触觉多模态真实交互数据采集新范式,系统破解具身智能机器人在真实物理交互数据稀缺、高保真触觉信息不足、跨机器人本体泛化能力弱三大核心瓶颈,是目前全球规模最大、模态最完整、任务结构最系统化的视触觉多模态机器人操作数据集。白虎-VTouch 数据集补足了具身智能 Scaling Law 所缺失的“触觉与接触”维度,基于真实物理交互信息采集,填补了大规模真实视触觉交互数据的长期空白,为构建真正具备物理理解与精细操控能力的具身基础模型提供关键语料与工程底座,加速机器人从“能看”走向“能触、能控、能稳态泛化”的真实世界部署进程。国地中心联合纬钛机器人在视触觉传感器数采适配、任务构建、数据审核等方面开展了系统工作。纬钛机器人起源于美国麻省理工学院,创始人李瑞博士与导师 Edward Adelson 教授共同开创了视触觉技术路线,发明了全球第一款分辨率超越人类手指的视触觉传感器 GelSight,被全球学术界公认为最先进的触觉技术路径。“矩阵式”任务构建新范式白虎-VTouch 数据集覆盖家居家政、工业制造、餐饮服务、特种作业等 4 大类真实场景、380+ 任务类型、100+ 原子技能、500+ 真实物品。白虎-VTouch 数据集突破传统“单任务人工采集”的低效模式,提出“矩阵式”任务构建新范式,实现“数据规模化生成 + 能力结构化覆盖 + 泛化学习路径可控”的统一闭环,使机器人策略模型能够在精细触觉感知、闭环力控交互与复杂双臂协作等关键能力上实现系统性提升,而非依赖零散任务堆叠。维度一:双臂协同结构,覆盖机器人双臂协作的基础逻辑,包含对称协同、非对称协同、主从协同、并行协同 4 类子项,适配不同场景下的双臂分工需求。维度二:原子操作类型,机器人操作的基础动作单元,包含抓取、插入、旋转、放置等 100+ 原子任务,覆盖 90% 的日常与工业操作。维度三:接触与触觉模式,捕捉物理交互的关键特征,包含软接触、硬接触、滑动接触等子项,通过视触觉传感器记录不同接触模式下的压力分布、形变数据。跨本体规模化数采平台我们构建了面向机器人操作任务的跨本体规模化数采解决方案,支撑多机高带宽同步大规模数据采集,具有六大技术特点。高性能:多进程架构,实现 100MB/s+ 实时采集多模态:同时支持视觉 / 触觉 / 力觉 / 位姿等 10+ 种传感器精确同步:双时间戳设计保证多传感器时序对齐低成本:发挥多机架构性能优势,分布式处理数据采集,显著降低系统成本高可靠:队列缓冲 + 进程监控易用性:Web 控制面板提供实时监控与一键录制跨层次交互理解具身标注体系基于真实物理交互与多模态感知数据,我们构建了跨层次交互理解具身标注体系,通过视觉、语言、动作与触觉等多模态语义的联合建模与对齐,实现跨模态表征学习与统一理解,为下一代具身 VTLA 提供数据标准。白虎-VTouch 数据标注体系将分批次开源。抽象思维层:理解“为什么”。通过将任务抽象意图推演成通用化维度交叉思维链,模型直接学习背后的思维链规律组合。动作逻辑层:明白“怎么做”。创建完备独立的原子动作元语,结合自然语言指令将复杂长流程任务操作拆解为动作步骤序列,涵盖操作逻辑与步骤内涵。物理状态层:感受“做什么”。通过视触觉增强的物理交互信息深化智能体对自身状态的掌握,同时确保物理真实一致性和多模态同步对齐。支撑真机模型训推的统一算法框架团队构建了面向真实机器人部署的统一训–推算法框架,实现从多模态数据处理到模型训练与在线推理的完整闭环。该框架兼容多种数据格式与控制方式,支持多类主流策略模型的统一训练与一键切换,显著提升模型开发与验证效率。通过标准化数据处理与一致性的训练–推理流程,系统保障了模型在真实机器人上的稳定执行与安全控制。在多类扩散策略与模仿学习算法验证中,数据集与框架组合显著提高了任务完成率与跨模型泛化能力,构建了数据通用、算法统一、部署高效、执行可靠的具身智能开发平台。白虎-VTouch 数据集所采用的视触觉传感器支持最高 640×480 分辨率与 120Hz 刷新率,在物体接触过程可稳定记录细粒度接触变化,包含视触觉接触图像约 9072 万对真实物体接触样本。视触觉接触数据占本数据集规模的比重为 57%,显著扩展了真实物理交互场景的接触范围。在任务层面,视触觉信息重点覆盖 260+ 接触密集型任务,其中,68% 的任务在引入视触觉感知后获得了更完整、连续的接触状态描述,为精细操作、力控调整与失败恢复等关键环节提供了直接增益,充分体现了视触觉数据在提升复杂操作任务成功率方面的实际价值。助力下一代具身 VTLA 与训练场标准建设基于白虎-VTouch 数据集,国地中心将联合生态单位持续推进具身 VTLA 模型研究,深度绑定矩阵式任务设计、多层次语义标注与统一算法框架,充分释放数据集价值,构建从数据到决策、从理解到执行的完整具身智能生态,推动机器人在真实复杂场景中的能力跃迁。白虎-VTouch 数据集的使用说明、相关研究成果 Pre-print 预印本也将陆续发布。白虎-VTouch 数据集也是国地中心围绕全国首个具身智能领域国家级标准化试点“上海虚实融合具身智能训练场标准化试点”建设。IT之家附网址:https://ai.atomgit.com/openloong/visuo-tactile

来源:IT之家
马化腾于腾讯年会谈 AI 战略,点评豆包手机与阿里千问

1 月 26 日,据电厂信息,在腾讯公司年会上,董事会主席兼首席执行官马化腾发表讲话,阐述了腾讯在 AI 领域的战略思考与投入,并对字节跳动的“豆包手机”及阿里巴巴的“通义千问”进行了点评,对豆包手机的安全性提出质疑。马化腾在讲话中回顾了腾讯自 2022 年以来的“降本增效”阶段,并指出公司投入在 2025 年因人工智能投资而恢复增长。他坦言,“我们整个动作其实是慢了,一直到 2024 年底,我们的 AI 产品元宝和混元大模型才转到 CSIG,他们才开始正式做这个产品。”为此,腾讯在过去一年里对 AI 研发团队进行了重构,新设立了 AI 基础设施等部门,并引入相关人才以加强长期竞争力。他明确表示,在当前的业务环境中,“对腾讯来说,稳扎稳打仍然是核心战略之一,目前唯一还值得投入的就是人工智能。”关于人工智能的投入,马化腾主要阐述了以下三点布局:第一,聚焦基础设施与人才建设。他指出,腾讯的人工智能战略首先是推动各个部门自身的 AI 化,并以 TEG 和 CSIG 为核心。过去一年,公司在 TEG 的混元大模型上进行了诸多调整,也发现了问题,“这些问题的根源可能在于基础设施 Infra 不足”。马化腾强调,“要应对长期竞争,迭代频次和平台不能比别人差”。为此,腾讯重构了整个 AI 研发团队,引进了包括姚顺雨在内的专业人才,并新设立了 AI Infra 部、AI Data 部以及数据计算平台部。第二,调整组织机制以促进协同。马化腾提及,总裁刘炽平曾在内部提出“AI 四大战役”。在实际推进中,腾讯意识到“大模型和 AI 产品应该合并,因为很多东西需要联合设计,不能简单剥离”。随后,公司设计了一套协同机制,推动两个团队进行联合派驻、代码审查与共享等深度合作。第三,规划微信生态的 Agent 化路径。在谈及此点时,他首先点评了行业动向,提到了“字节和中兴手机联合推出的豆包手机,以及阿里千问接入宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务,打通 400 多项功能”。马化腾明确表达了腾讯的安全立场,强调“腾讯一贯旗帜鲜明的反对用黑产外挂的方式把用户的手机和电脑屏幕录屏传到云端,因为这是极其不安全、不负责任的”。

来源:IT之家
Counterpoint:2027 年服务器 AI AISC 出货将达 2024 年三倍,2028 年反超 GPU

1 月 26 日,Counterpoint Research 在今日的最新报告中表示,非 GPU 服务器 AI 芯片 —— AI ASIC 阵营在近期将经历高速增长,到 2027 年出货数量将达到 2024 年的三倍,2028 年则有望以 1500 余万颗的规模反超 GPU。这一爆炸性增长的背后是多家科技巨头加速部署 AI ASIC 的动作:无论是早就在这一市场耕耘的谷歌、亚马逊,还是芯片逐步上线的 Meta、微软,抑或是字节跳动、OpenAI、苹果等其它参与者,都将 ASIC 作为降低对 GPU 依赖、提升 AI 负载运行效率的关键手段。从出货规模来看,谷歌在 AI ASIC 市场的主导地位依然将得到延续,尽管其市场份额将出现不小的下降。而在设计服务伙伴角度,博通的市占将继续保持稳定,联发科凭借谷歌 TPU v8x “Zebrafish” 推理芯片等的订单积极竞逐份额,Marvell 美满与 Alchip 世芯尽管销售数量都将明显增长但市占会出现衰退。

来源:IT之家
北美AI大额融资清单在押什么:两年兑现门槛与方向变化

以北美AI创业公司超1亿美元融资清单为样本,本文拆解2025年大额资金在押什么:钱从押技术转向押路径,集中投向底座、工具链与可复制应用。未来两年能否兑现,只看三条硬门槛:续费扩张、成本曲线、独立壁垒。

来源:钛媒体

声明:本栏目的素材来源均为互联网收集整理,整理的目的在于分享和传递新闻热点信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请联系我方进行删除,我方将在收到通知后第一时间删除内容!本站拥有对此声明的最终解释权。

aiaitool@163.com

打开微信扫一扫

qrcode

回顶部

×

我的收藏

请先登录登录

请先登录登录